【重生香江：从糖水铺到实业帝国】小说免费阅读，请收藏 钢笔小说【goboo.cc】
另一方面，大型本土食品集团如维他奶、屈臣氏等也凭借多元化的产品和成熟的销售网络占据了巨大市场份额。
这些小厂各自为战，成本高、效率低，难以形成规模效应。
产品往往只能依靠低廉的价格，在街角士多店或偏远区域苟延残喘，利润微薄。
加之PET塑料瓶等新包装技术的兴起，对仍使用玻璃瓶回收体系的小厂更是巨大的成本冲击，倒闭或被收购，成了它们中大多数共同的命运。
“这确实是个好办法，”钟强眼睛一亮，“收购现成的厂子，设备、熟练工都是现成的，改造周期短，能最快速度形成产能！”
“不过，生产部要注意合理安排产能，劲霸功能饮料重要，瓶装糖水同样也重要。
除了港岛市场，新加坡、大马、印尼的市场反馈非常好，需求还在激增。
所以瓶装糖水的产能一定要维持住，不能减。
新收购的厂子，重点用来扩充劲霸的产能。
沙田厂这边，糖水的生产线要开足马力，同时也要预留空间，为后续可能的糖水新品或者产能再提升做准备。”
劲霸饮料尚未形成市场
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